UNED Cursos 2015/16

EXPERTO UNIVERSITARIO
EN GESTIÓN
DE PROYECTOS

PROGRAMA
DEL CURSO

El índice del temario del curso es el siguiente:

  • Módulo 0: Presentación de contenido del curso y enfoque de estudio
    Presentación del curso
    Presentación de contenidos y enfoque de estudio
    Recomendaciones y método de estudio
    Información adicional
  • Módulo I: Introducción al Project Management
    Introducción a la gestión de proyectos
    ¿Qué es un proyecto? Diferencias con una operación
    Gestión de proyectos
    El entorno en el que operan los proyectos
    Gestión por proyectos
    El gestor de proyectos
    Enfoque PMBOK
  • Módulo II: Gestión de la Integración
    Introducción a la gestión de la integración
    Desarrollo del acta de constitución
    Desarrollo del plan de dirección de proyecto
    Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
    Gestionar el conocimiento del proyecto
    Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto
    Realizar el control integrado de cambios
    Cerrar el proyecto
  • Módulo III: Gestión del Alcance
    Introducción a la gestión del alcance
    Planificar la gestión del alcance
    Recopilar requisitos
    Definir el alcance
    Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)
    Controlar el alcance
    Validar el alcance
  • Módulo IV: Gestión del Cronograma
    Introducción a la gestión del Cronograma
    Planificar la gestión del cronograma
    Definir las actividades
    Secuenciar las actividades
    Estimar las duraciones de las actividades
    Desarrollar el cronograma
    Controlar el cronograma
  • Módulo V: Gestión del Coste
    Introducción a la gestión del coste
    Planificar la gestión del coste
    Estimar costes
    Determinar el presupuesto
    Controlar los costes
  • Módulo VI: La Gestión de la Calidad
    Introducción a la gestión de la calidad
    Planificar la gestión de la calidad
    Gestionar la calidad
    Controlar la calidad
  • Módulo VII: Gestión de Recursos
    Introducción a la gestión de recursos
    Planificar la gestión de recursos
    Estimar los recursos del proyecto
    Adquirir los recursos del proyecto
    Desarrollar el equipo de proyecto
    Dirigir el equipo de proyecto
    Controlar los recursos
  • Módulo VIII: Gestión de interesados
    Introducción a la gestión de interesados
    Identificación de interesados
    Planificación de la gestión de la participación de interesados
    Gestión de la participación de interesados
    Control de la participación de interesados
  • Módulo IX: Gestión de la comunicación
    Introducción a la gestión de la comunicación
    Planificación de la gestión de la comunicación
    Gestión de la comunicación
    Control de la comunicación
    Controlar adquisiciones
  • Módulo X: Gestión de Riesgos
    Introducción a la gestión de riesgos
    Planificación de la gestión de riesgos
    Identificar los riesgos
    Realizar el análisis cualitativo de los riesgos
    Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos
    Planificar la respuesta a los riesgos
    Implementar respuestas a los riesgos
    Monitorizar los riesgos
  • Módulo XI: Gestión de las Adquisiciones
    Introducción a la gestión de adquisiciones
    Planificación de la gestión de adquisiciones
    Efectuar adquisiciones
    C
  • Módulo XII: Código de ética profesional PMI
  • Módulo XIII: Síntesis por grupos de procesos
    Grupo de procesos de inicio
    Grupo de procesos de Planificación
    Grupo de procesos de Ejecución
    Grupo de procesos de Monitoreo y Control
    Grupo de procesos de Cierre
  • Módulo XIV: Examen de certificación PMP/CAPM
    Cómo inscribirse al examen
    Pasos para pasar la auditoría (si aplica)
    Pasos para llegar a ser un PMP o CAPM
  • Módulo XV: Proyecto Fin de Curso

Proyecto Fin de Curso