EXPERTO UNIVERSITARIO
EN GESTIÓN
DE PROYECTOS
PROGRAMA
DEL CURSO
El índice del temario del curso es el siguiente:
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Módulo 0:
Presentación de contenido del curso y enfoque de estudio
Presentación del curso
Presentación de contenidos y enfoque de estudio
Recomendaciones y método de estudio
Introducción al Curso: PMI/PMP/PMBOK
Módulo I: Marco Conceptual de Referencia
Elementos Fundamentales
Ciclo de vida del Proyecto y Enfoques de desarrollo (Predictivo / Ágil)
Gestión por Procesos
El entorno en el que operan los proyectos
El rol del director/a del proyecto
Módulo II: Gestión de la Integración
Introducción a la gestión de la integración
Desarrollo del acta de constitución
Desarrollo del plan de dirección de proyecto
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Gestionar el conocimiento del proyecto
Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto
Realizar el control integrado de cambios
Cerrar el proyecto
Consideraciones Agiles de la Gestión de la Integración
Módulo III: Gestión del Alcance
Introducción a la gestión del alcance
Planificar la gestión del alcance
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)
Controlar el alcance
Validar el alcance
Consideraciones Agiles de la Gestión del Alcance
Módulo IV: Gestión del Cronograma
Introducción a la gestión del Cronograma
Planificar la gestión del cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar las duraciones de las actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Consideraciones Agiles de la Gestión del Cronograma
Módulo V: Gestión del Coste
Introducción a la gestión del coste
Planificar la gestión del coste
Estimar costes
Determinar el presupuesto
Controlar los costes
Consideraciones Agiles de la Gestión del Coste
Módulo VI: La Gestión de la Calidad
Introducción a la gestión de la calidad
Planificar la gestión de la calidad
Gestionar la calidad
Controlar la calidad
Consideraciones Agiles de la Gestión de la Calidad
Módulo VII: Gestión de Recursos
Introducción a la gestión de recursos
Planificar la gestión de recursos
Estimar los recursos del proyecto
Adquirir los recursos del proyecto
Desarrollar el equipo de proyecto
Dirigir el equipo de proyecto
Controlar los recursos
Consideraciones Agiles de la Gestión de los Recursos
Módulo VIII: Gestión de la comunicación
Introducción a la gestión de la comunicación
Planificación de la gestión de la comunicación
Gestión de la comunicación
Control de la comunicación
Consideraciones Agiles de la Gestión de las Comunicaciones
Módulo IX: Gestión de Riesgos
Introducción a la gestión de riesgos
Planificación de la gestión de riesgos
Identificar los riesgos
Realizar el análisis cualitativo de los riesgos
Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Implementar respuestas a los riesgos
Monitorizar los riesgos
Consideraciones Agiles de la Gestión de Riesgos
Módulo X: Gestión de las Adquisiciones
Introducción a la gestión de adquisiciones
Planificación de la gestión de adquisiciones
Efectuar adquisiciones
Controlar adquisiciones
Consideraciones Agiles de las adquisiciones
Módulo XI: Gestión de interesados
Introducción a la gestión de interesados
Identificación de interesados
Planificación de la gestión de la participación de interesados
Gestión de la participación de interesados
Control de la participación de interesados
Consideraciones Agiles de la Gestión de Interesados
Módulo XII: Integración II. Flujo de procesos para la Gestión del Proyecto
Módulo XIII: Gestión de proyectos mediante enfoque ágil
Guía Práctica Ágil del PMI
Enfoque ágil: Manifiesto de Ágil. Mentalidad, valores, principios y practicas agiles
Implementación ágil
Prácticas ágiles comunes.
Módulo XIV: PMBOK 7 De PMBOK 6 a PMBOK 7
Principios de la dirección de proyectos
Dominios de desempeño
Modelos, métodos y artefactos
Adaptación
Módulo XV: Código de ética profesional PMI
Módulo XVI: PMP Exam Content Outline
Módulo XVII: Examen de certificación PMP/CAPM
Proceso de candidatura a examen a Examen PMP: experiencia, inscripción, auditoria (en su caso), etc.
Lecciones aprendidas y recomendaciones para Examen de Certificación PMP.