Master en Logística, Transporte y Seguridad Vial 

Respuesta a las Consultas planteadas durante el curso 2011/2012

Pregunta 1

¿Cuando tenemos que entregar las evaluaciones cumplimentadas?

La fecha de entrega de las evaluaciones está planteada con flexibilidad; la única fecha limitativa es aquella en la que finaliza el master y deben entregarse las actas; es decir, el 15 de septiembre de 2012; hasta ese momento pueden enviarse las evaluaciones en cualquier momento, módulo a módulo o por grupos de módulos.

Es aconsejable el envío de las evaluaciones que vayan cumplimentándose, al objeto de que el equipo docente vaya haciendo las oportunas correcciones; en este supuesto, las evaluaciones que consideráramos suspensas las devolviéramos al alumno afectado, con instrucciones concretas para proceda a introducir las oportuna mejoras.

Sí en un plazo de 20 días desde que se efectúa la entrega, el alumno no recibe una comunicación negativa del equipo docente, puede dar por aprobada la evaluación.

Pregunta 2

Lo pongo en fichero para descargar pinchar aquí

Quiero informarle de una errata de la que me he dado cuenta esta mañana revisando el material didáctico del curso, concretamente en el Tomo I Organización de Empresas, Gestión de Operaciones y Técnicas de Planificación de los Aprovisionamientos¨.En este Tomo en la pagina 50 en la respuesta al ejemplo de la empresa CERCLI, en la operación de calculo Presupuesto de componentes para el tercer año siguiente el resultado es 39.960.000 euros cuando realmente debería ser 83.020.792,1 y esto hace la siguiente operación Presupuesto trianual de componentes el resultado sea también erróneo siendo este 181.444.226,40 euros cuando debería ser 224.505.018,50. Es posible, que estuviesen ya al tanto de este error, pero he creído conveniente hacérselo saber por si no estaban al corriente y lo quieren subsanar para próximas ediciones.

Dudas enmarcadas en el módulo Logística I y tema Planificación, Programación y Control de la Producción.

1.- ¿Qué significa rotura de inventario? ¿Tiene que ver con la inexistencia del mismo por la venta de los todos los bienes producidos o también con el posible desbordamiento del stock del almacén? Ambos casos tienen efectos negativos: el primero puede tener impacto en las entregas a los clientes y el segundo en el ritmo de producción.

2.- ¿El periodo de demanda, que es aquel en el que deben evitarse los cambios y revisiones del Programa Maestro de Producción (PMP) , equivale a la Zona 1 (horizonte de montaje)?

1.- Ruptura de stock de un producto significa que por insuficiencia de la cantidad de productoisponible no se pueden atender las solicitudes de cantidades de ese producto. Por tanto, la ruptura de stock se puede producir en cualquiera de los almacenes existentes en el canal de distribución de ese producto (desde el almacén de producto terminado de la factoría hasta el "almacén" del punto de venta. Obviamente la peor de las rupturas es la que se produce en los puntos de venta porque es la que afecta al cliente generando el desabastecimiento del mercado.

2.- Efectivamente, la Zona 1 es la que debe tener una mayor equivalencia con el periodo de demanda.

Pregunta 13

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Pregunta 14

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Pregunta 15

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Pregunta 16

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Pregunta 17

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Pregunta 18

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